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一、招投标管理领导小组的主要职责
1、全面领导学校的招投标工作；
2、审定学校的招投标管理文件和招投标管理细则；
3、审批招投标专家库名单；
4、终审有争议的投标单位资格；
5、审批来不及招标的紧急采购项目；
6、审批重大工程项目的招标结果。
二、招投标管理领导小组办公室的主要职责
1、编制招投标管理文件，审查各专业工作组制定的招投标管理细则；
2、审查招标申请书，批准各类招投标项目；
3、负责管理招投标专家库，抽取各招投标项目的专家，组成评标小组；
4、建立、管理招投标信息网站，发布招标信息，公示招标结果；
5、监督签订大宗物资采购合同；
6、协助验收招投标项目；
7、协助查处不规范招标和投标中的违规违法行为。 |
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